Programa Integral de Diversificación Empresarial

Transforma tu negocio tradicional en una empresa diversificada y resiliente. Nuestros participantes han logrado expandir sus operaciones, reducir riesgos y crear nuevas fuentes de ingresos sostenibles.

87% Empresas que diversifican con éxito

3.2x Crecimiento promedio en facturación

24 Meses de seguimiento personalizado

Historias de Transformación Real

Descubre cómo empresarios han aplicado nuestras metodologías para diversificar sus negocios y crear ecosistemas empresariales sólidos.

Fabricio Mendoza

Director General

Situación Inicial

Empresa familiar de construcción con 15 años de experiencia, dependiente exclusivamente de contratos públicos. Facturación irregular y alta vulnerabilidad a crisis económicas.

Después del Programa

Diversificó hacia gestión inmobiliaria, consultoría en eficiencia energética y desarrollo de viviendas sostenibles. Creó tres líneas de negocio complementarias.

Incremento del 240% en facturación y reducción del 60% en dependencia de un solo sector

Esperanza Vidal

CEO Grupo Alimentario

Punto de Partida

Restaurante tradicional gallego con buena reputación local pero limitado crecimiento. Ingresos estacionales y dependencia del turismo regional.

Transformación Lograda

Expandió a catering empresarial, productos gourmet envasados, formación culinaria y franquicias. Creó marca recognizable en toda Galicia.

Crecimiento del 380% en dos años y presencia en 8 ciudades gallegas

Estructura del Programa de Diversificación

Un recorrido estructurado de 18 meses que te guía desde el diagnóstico empresarial hasta la implementación exitosa de nuevas líneas de negocio.

Análisis Estratégico y Oportunidades

Meses 1-3

Evaluación profunda de tu empresa actual, identificación de fortalezas transferibles y mapeo de oportunidades de diversificación en el mercado. Incluye análisis de competidores y tendencias sectoriales.

Diagnóstico empresarial Análisis de mercado Planificación estratégica Estudios de viabilidad

Desarrollo de Nuevas Líneas de Negocio

Meses 4-12

Diseño e implementación gradual de las nuevas áreas empresariales. Desarrollo de modelos de negocio, estructuras organizativas y sistemas de gestión adaptados a la diversificación.

Modelos de negocio Gestión del cambio Desarrollo organizacional Control financiero

Consolidación y Optimización

Meses 13-18

Refinamiento de procesos, optimización de sinergias entre líneas de negocio y establecimiento de métricas de rendimiento. Preparación para crecimiento autónomo y expansión futura.

Optimización de procesos Gestión de sinergias Métricas y KPIs Escalabilidad

Solicitar Información del Programa

Próxima convocatoria: Octubre 2025 - Plazas limitadas a 25 empresas